为全面提升幼儿园管理干部的专业素养、履职能力与管理效能，锻造一支高素质、专业化的管理团队，我校附属幼儿园于2025年8月21日至24日，成功举办管理人员暑期专题研修班。全体管理人员参加此次培训，本次培训由附属幼儿园园务管理处副主任乔迪主持。

本次研修班聚焦党建引领、专业发展、角色认知、团队建设、法律风控等核心议题，通过专题讲座、案例剖析、分组研讨、方案攻坚等多种形式，为全体管理人员提供了一次系统、深入的学习与提升机会，旨在为新学期工作蓄力，共同推动幼儿园内涵式高质量发展。

一、筑牢思想根基，明晰管理担当

研修班于8月21日上午正式启幕。在为期四天的集中学习中，一系列紧扣学前教育管理前沿与实践需求的专题讲座，为学员们构建了系统的理论框架与行动指南。

学校幼教实训中心主任李进以“强化党建引领，筑牢发展根基”为题，深刻阐述了党建工作在落实立德树人根本任务、保障幼儿园高质量发展中的引领作用。同时围绕“幼儿园管理者的角色定位与核心职责”进行了深入剖析，帮助管理者明晰了自身在战略执行、团队带领与专业引领中的关键角色。

为提升管理人员的管理水平与拓宽专业视野，本次培训特邀徐州市教育局基教处学前办主任韩莹为大家作《学前教育法制背景下的高质量发展》专题讲座。她深入解读了《学前教育法》等政策法规的核心要义，系统阐述了法治背景下提升保教质量、优化园所治理的实施路径，为管理层精准把握政策导向、依法依规办园提供了专业指导。

原徐州市教科院主任李燕为大家做关于“幼儿园课程审议”的深度剖析，通过层次分明、线索清晰的讲授，帮助大家进一步明确了课程审议对高质量园本课程建设的重要意义，同时有效提升了管理者的课程领导力。金山桥园区执行园长彭静分享的“家园社协同，打造无围墙校园”创新实践，则拓展了融合共育的新视野与新路径。

二、强化专业保障，筑牢发展底线

研修内容高度重视管理的规范性与专业性，着力提升干部队伍的法治意识、风险防控能力与专业领导力。

学校党政办公室副主任孙振洲为大家系统讲授了“公文写作规范与实务”，内容全面丰富，案例权威真实，有效提升了行政办公的规范化与专业化水平。同时聚焦“幼儿园常见法律风险识别与防范”专题，特邀专业律师结合真实案例授课，切实增强了管理人员的法律素养与合规管理能力。

附属幼儿园质量管理处主任葛青对《聚焦幼儿生活的质量提升园本行动》研究方案的解读，有效诠释了我园长期以来坚持关注幼儿生活，从环境支持、课程优化、师幼互动、家园协同四大园本行动全面阐释了我园立足实际的保教实践路径。园务管理处副主任乔迪关于“打造高绩效团队”的策略分享，帮助大家深刻认识到新形势下管理人员需要坚持问题导向与结果导向，以高度的学习自觉、扎实的专业水平、开放的团队互助与灵活的沟通协调能力持续引领团队的进步与提升，同时生动表达了当下“少子化”时代呼唤学前教育管理人员需要褒有强烈的事业心与奉献精神，为团队树立良好的榜样。煤建路园区执行园长段晓洁的“构建成长型巡班文化”实践经验，让大家感受到了工作得法的重要性，事半功倍的管理方式可有效提升工作幸福感与获得感，为优化内部治理与保教过程管理提供了新思路。城置四期园区保教主任徐千千围绕“管理者认知思维迭代”的引导，启发大家从事务执行者向系统思考者与研究者主动发生有效转变。

三、聚焦实务攻坚，推动学以致用

本次研修坚持问题导向与成果导向，强化互动研讨与实操转化，确保学习成果落地生根。

每日的分组讨论环节，聚焦规章制度完善、岗位职责优化、真实管理案例等议题，激发了深度的思想碰撞与经验共享。最后一天的分组专题攻坚将学习推向深入，全体干部分为“保教管理”、“后勤安全”、“卫生保健”、“园务管理”四个小组，围绕“教师专业学习社群构建”、“课程故事深度优化”、“最新卫生保健政策与食品安全法规落地”、“膳食营养科学配比实践”等具体难点进行针对性研讨与方案设计，为新学期各项工作的精准改进做好了准备。

四、凝聚团队共识，启航崭新征程

在结业环节，各小组代表系统汇报了学习成果与新学期的行动设想。本次暑期研修通过密集、系统的赋能学习，有效提升了管理团队的战略思维、依法治园能力、团队领导力与专业指导力。

全体管理干部进一步统一了思想，凝聚了“以质量为核心、以儿童发展为本”的共识，明确了未来工作的发力方向。大家一致表示，将以此次研修为新起点，将所学、所思、所悟转化为推动幼儿园内涵发展与质量提升的切实行动，以更高的专业标准、更强的责任担当与更务实的工作作风，共同谱写附属幼儿园高质量发展的新篇章。